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      ISO9001:ISO2008質(zhì)量認(rèn)證企業(yè),公司主營電纜橋架匯線橋架、防火橋架、地面線槽、開關(guān)柜、儀器儀表、管閥件 

      關(guān)于電纜企業(yè)的競爭情況

      作者:Admin  發(fā)布時(shí)間:12/11/24 

      有遠(yuǎn)見的企業(yè)家從不為面前的蠅頭小利所誘惑,而是站在新的高度上,跳出惡性競爭的圈子,謀劃企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。對于如何變競爭為競合,這些年來引起業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。整合 之聲不絕于耳,但都沒有提出詳細(xì)的、切實(shí)可行的辦法來,可見這個(gè)題目并不是那么輕易解決的。尤其是人們習(xí)慣于把競爭說成是 與狼共舞 的年代,若彼此狼性發(fā)生發(fā)火,則更不可收拾。
      競爭與競合都是為了生存,只不外生存的方式不同罷了。特別是在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢下,企業(yè)要想生存下去,只有努力尋求競合,而避免殘酷的競爭,才能抱團(tuán)過冬。與其在頭破血流的競爭中艱難地度日,不如在風(fēng)和日麗的競合中和諧地生存。
      至于如何競合,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培先生指出: 加大與行業(yè)同仁交流互動力度,加強(qiáng)合作實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ),加速推進(jìn)行業(yè)整合、兼并,共同促進(jìn)行業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)。
      其中第一和第二是企業(yè)外部的因素。蔣錫培先生提出的解決措施有三條:一是政府部分監(jiān)管到位,二是同行業(yè)加大交流力度,三是企業(yè)加大原輔材料采購質(zhì)量控制力度,晉升產(chǎn)品質(zhì)量! 
      這是站在全行業(yè)的態(tài)度上提出的一個(gè)指導(dǎo)性的原則,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)還需要各方付出巨大的努力。  
      2012年,將是我國國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展二十多年來首次放緩增長速度。溫家寶總理在《政府工作講演》中公布我國GDP預(yù)期增長減速下調(diào)至7.5%,引起電纜行業(yè)的不安。從論壇會上重量級的企業(yè)家們所發(fā)表的卓見來看,普遍以為電纜行業(yè)發(fā)展形勢不容樂觀,應(yīng)積極尋求蟄伏過冬的有效辦法,并提出了不少好的建議。于是,我國電纜行業(yè)在安徽無為縣舉行了經(jīng)濟(jì)形勢與線纜行業(yè)發(fā)展論壇。
      只要把惡性競爭變?yōu)榱夹愿偤希湍茉诮?jīng)濟(jì)形勢風(fēng)云變幻的情況下暖和和諧地抱團(tuán)過冬。實(shí)在,只要我們當(dāng)真回顧和梳理一下這些年來電纜行業(yè)發(fā)生的亂象,從行業(yè)內(nèi)部因素來看,都是因?yàn)槠髽I(yè)間的惡性競爭造成的。
      概括來看,電纜行業(yè)的惡性競爭的主要表現(xiàn)有以下幾點(diǎn):
      首先是企業(yè)地位的競爭。中小企業(yè)只能圍觀看熱鬧,有些甚至在投標(biāo)時(shí)發(fā)生很不道德的 圍標(biāo) 事件,使守規(guī)企業(yè)陷入困境。地位競爭的后果,不是增強(qiáng)了企業(yè)的信譽(yù)和實(shí)力,而是被對方暴露了企業(yè)的短板,對雙方都極為不利,終極兩敗俱傷。是指在某一地區(qū)乃至全國范圍內(nèi),誰是龍頭老大的競爭,有資格介入競爭的大型企業(yè)的競爭手段。
      其次是指企業(yè)業(yè)績、榮譽(yù)、著名度、美譽(yù)度甚至企業(yè)規(guī)模的競爭。這些競爭對晉升企業(yè)形象極為有利,但分歧實(shí)際的強(qiáng)調(diào)宣傳,往往會成為競爭對手乘機(jī)攻擊的切入點(diǎn),甚至?xí)鹩脩魧ζ髽I(yè)資質(zhì)的懷疑,對企業(yè)聲譽(yù)極具破壞性!〉谌瞧髽I(yè)品牌的競爭。
      再次是指失去理性的產(chǎn)品銷售價(jià)格競爭,由此引發(fā)了一系列的企業(yè)間的仇視和痛恨,進(jìn)而在行業(yè)內(nèi)發(fā)生了一系列的企業(yè)關(guān)系危機(jī)和恐慌。于是, 市場不相信眼淚 便成了一些企業(yè)的經(jīng)營信條,不擇手段的利用產(chǎn)品價(jià)格武器,造成整個(gè)行業(yè)市場秩序混亂。祭生產(chǎn)品價(jià)格大旗的目的是擴(kuò)大市場份額。
      還有其他方面的競爭,例如技術(shù)創(chuàng)新、企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)模等方面,這是企業(yè)綜合實(shí)力的表現(xiàn),即使有競爭,對手也很難撼動。  
      但不論大小企業(yè),所表現(xiàn)出來的角色和發(fā)出來的怨氣,都把自己說成是競爭的受害者,還沒有看到誰當(dāng)真反省過自己。于是,有知己的企業(yè)家感觸道: 我們不是做不好,而是不能做好,做好就虧 。以上幾方面的競爭,企業(yè)家們有不同的解讀。其中有些企業(yè),在會議上聲嘶力竭地痛斥低價(jià)推銷和假冒偽劣,而會后的所為則是另一副樣子電纜橋架。
       

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